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 La Casa di Cura Villanova si è trasferita nella nuova sede di Sesto Fiorentino

Centro Oncologico Fiorentino - Casa di Cura Villanova

Via Attilio Ragionieri, 101

50019 Sesto Fiorentino (FI)

  PER   INFORMAZIONI: 

TEL: 055-53010
FAX: 055-5301101 / 055-5301102
mail: info@cdc-villanova.it
Sito web: www.centroncologicofiorentino.it

 

 

La Casa di Cura (CdC) VILLANOVA, è un istituto di cura privato controllato dal Gruppo FONDIARIA-SAI – Direzione e Coordinamento FONDIARIA-SAI S.p.A.
 
La CdC VILLANOVA è accreditata con il Servizio Sanitario Regionale per erogare:
1.    prestazioni di ricovero (ordinario o diurno) per le specialità di:
 
·      Chirurgia Generale
·      Ortopedia e Traumatologia
·      Otorinolaringoiatria
·      Medicina Interna
·      Medicina Fisica e di Riabilitazione
 
 
2.    prestazioni ambulatoriali di:
 
·      Radiodiagnostica con attività di Ecografia
·      Medicina Fisica e Riabilitazione
·      Chirurgia Ambulatoriale per le specialità di Chirurgia Generale ed Ortopedia e Traumatologia limitatamente alle prestazioni identificate dalla D.G.R. Toscana n°268/2002: liberazione del tunnel carpale, liberazione del tunnel tarsale, riparazione di dito a martello, lisi di aderenze della mano – liberazione di aderenza di fascia muscolo e tendine della mano, deconnessione degli sbocchi safeno-femorale e safeno-popliteo.
 
è inoltre autorizzata per erogare:
 
1.    prestazioni di ricovero di
·         Ginecologia e Ostetricia 
·         Oncologia Medica
 
2.    prestazioni ambulatoriali di
·         Medicina Generale
·         Oncologia Medica
·         Ortopedia e Traumatologia
·         Ginecologia e Ostetricia
·         Chirurgia Generale
·         Otorinolaringoiatria

 

 

 
Mission Aziendale
 

 

I valori ed i principi ai quali Villanova s’ispira sono quelli  del Servizio Sanitario della Toscana: responsabilità collettiva, libertà, universalità, accoglienza, attenzione ai più deboli, approccio integrato e partecipazione; con una particolare enfasi alla centralità del paziente, al miglioramento continuo della qualità assistenziale, ad un approccio multidisciplinare degli aspetti clinici, allo sviluppo della ricerca sperimentale ed al rapido trasferimento dei risultati alla cura dei pazienti.
Per rispondere a tutto ciò viene costruito un nuovo presidio ospedaliero che accoglierà tutte le attività (storiche e nuove) della casa di cura Villanova  ed viene costruita un organizzazione orientata ad essere:
• a misura d’uomo;
• aperta all’ambiente circostante, alla comunità medico-scientifica ed a quella sociale;
• in grado d’offrire servizi  basati sull’appropriatezza clinica e l’evidente efficacia, coordinati con la rete esistente e capaci di garantire la continuità terapeutica;
• capace di adattarsi rapidamente alle innovazioni che si generano dagli sviluppi della ricerca e di promuovere l’aggiornamento continuo professionale e culturale di chi vi opererà.

 

Vision Aziendale
 

 

 

 La politica organizzativa di Villanova è improntata su 4 dimensioni principali di qualità che si fondano sui due principali valori aziendali: la sicurezza e la centralità dei pazienti.
Tutti gli obiettivi/azioni devono avere un impatto positivo sulla sicurezza e sul ruolo centrale che i pazienti hanno nello svolgimento del nostro lavoro. Gestire questa visione significa attuare logiche organizzative coerenti, sviluppare osmosi tra ambiente interno ed esterno, creare continuamente cultura aziendale orientata in tal senso.


Gli obiettivi fondamentali e gli impegni di Villanova  per la qualità dell’assistenza sono i seguenti:

- ricercare le modalità di cura più efficaci e al contempo meno invasive, guardando costantemente alle evidenze scientifiche e alle innovazioni tecnologiche

- adottare verso i pazienti un canone di accoglienza basato sulla ospitalità, la relazione, la partecipazione e anche la corresponsabilità.

 La prassi organizzativa per il conseguimento di questi scopi è supportata da attività di

- monitoraggio delle esigenze e della soddisfazione dei pazienti e degli altri stakeholders degli stessi
- monitoraggio del livello qualitativo delle prestazioni erogate
- continua valutazione delle prestazioni dei fornitori di beni e di servizi
- riduzione dei costi dovuti a sprechi ed inefficienze con ottimizzazione delle risorse;
- responsabilizzazione delle persone
- coinvolgimento formazione ed addestramento continuativi delle persone
- continuo
- mantenimento e potenziamento della conformità ai requisiti strutturali, tecnologici ed organizzativi cogenti per l'esercizio delle attività sanitarie, lo stato di accreditamento istituzionale di quello per l’eccellenza